ソリューション: プロセス
プロセスの価値
正式なプロセスがなければ、プロジェクト・チームは成功を確かに繰り返すことができませんし、既知の失敗を避けることができません。タスクのワークフローとツール、役割、および測定規準を結び付ける枠組を提供して、プロセスは最適な方法を制度化します。それらはトレーニングの基礎と、拡張性と、連続した強化の基礎と、予測できる効率的なプロジェクト提供を保証する手段です。プロセスによって、分散チームメンバーが確実に連携や交換し、割り当てられた作業製品をそろえることを可能にします。それらは様々の面でアジャイルのガイドラインから非常に厳密なプロジェクト要求による正式手順まで実行される可能性がありますが、形式に関わらず、プロセスはプロジェクトの成功の基本要素です。
Dextrysのソリューション
深くプロセス指向の会社であり、Dextrys は我々のオペレーションの広範囲にわたる正式なプロセスのフレームワークを共有します。グローバル提供モデルに重要なのは、我々のプロセスで顧客と我々のオンサイトとオフショア チームの間のシームレスな連携を保証します。プロセスに最適な方法とキャプチャーパフォーマンスの測定規準を合わせて具体化させ、私たちが絶え間なく提供の品質と効率を向上することを可能にします。私たちは品質管理システム(SQMS)を通してプロセスを実行します。このシステムのモデルプロセスは方針レベルからそれらのプロセスを実行するに使用された特定のテンプレート、形式とドキュメントまでです。
SQMSプロセス構造
操作に内部のプロセスを厳しく適用しながら、使用可能なまたは提出する既存のプロセスと方法論をサポートして、最適な方法で顧客をト
レーニングして、私たちは顧客との柔軟性を保持します。
以下の訓練法のプロセス ライフサイクルを含めています。
- ソフトウェア開発
- ソフトウェアの維持
- ソフトウェア テスト
- 製品(ソフトウェアとハードウェア)
プロセス領域の例は以下のことを含めています。
- プロジェクト管理
- プロジェクトの想定と知識の転換
- プロジェクトのインフレとサポート
- ソフトウェア開発 (Agile、RUP と Waterfall 方法を含める)
- 品質保証
現在、私たちには以下のプロセス証明書があります。
- SEI CMMi Level 3
- ISO 9001と14001
メリット
- 一致する、予測できる、効率的なプロジェクト提供
- 必要に応じてスケールプロジェクトと交換リソースの柔軟性
- 提供のコストと品質の持続的な改善