ソリューション: プロジェクト管理
プロジェクト管理目標
Dextrysでは、プロジェクト管理は思いつきではなく、中核となる能力です。我々のプロジェクト管理への熱意はCEOの考えの下、会社の全体でその理念の共有を推進してます。我々のプロジェクト管理文化は中国のアウトソーシング市場の中で特有です。私たちはそれが我々の時間通りに、予算内で、顧客要件を満たす成功事例の基礎となることを信じています。
Dextrysのソリューション
目標を達成しないか完全に失敗する技術プロジェクトはビジネスにとっては大きな、犠牲の大きな問題であり、予算とリソースを浪費し、予算達成と収益性に影響を与えます。Standish Group（主要なアナリスト組織）、Capers JonesやEd Yourdonのような業界の専門家による多くの研究で示されるように、不十分なプロジェクト管理方法は失敗の直接または間接的な原因になります。Dextrysは世界トップクラスの証明されたプロジェクトおよび工程管理方法によって、顧客がこれらの失敗のリスクと費用を避けることに役立ちます。チャレンジに立ち向かい、プロジェクトに与えられた機会を生かすために、私たちはプロジェクト管理方法を策定し、最適化します。私たちは、人の総合的な組み合わせ、成功事例およびツールによって、プログラムとプロジェクト管理を確かなものにします。
人材
- 経験豊富なグローバル デリバリー専門家
- 経験豊富なプロジェクト マネージャ
- 訓練されたプロジェクトチームメンバー
最適な方法
- 見積もり
- プロジェクト報告書
- リソース管理
- スケジュール管理
- 要件管理
- リスクの評価と軽減
ツール
- プロジェクト管理ツールとテンプレート
- プロジェクト管理方法論
- プロセス自動化
- 測定規準の解析と報告
メリット
- 予測可能な堅実なプロジェクト
- プロジェクトを順調に進ませながら、設定した事業目標に集中
- プロジェクト失敗のコストとリスクを著しく減少
- 顧客がソリューションの内容を完全に理解可能
- 顧客とオンショアやオフショアメンバー間の緊密な協力関係を保証